Nos expériences démontrent clairement que les formations toutes préparées à l'avance fournissent un rendement mitigé. Dans ce contexte il s'avère essentiel d'opter pour un concept de formation personnalisée qui touchera directement vos employés et leurs réalités quotidiennes.

Deux approches sont mises à votre disposition. En plus d'offrir nos formations personnalisées dont la durée varie en fonction du contenu, nous proposons à notre clientèle des ateliers stratégiques portant sur des sujets précis. D'une durée d'une demi-journée, ces ateliers pratiques s'intègrent bien à vos réunions et sauront combler vos attentes.

L'efficacité de nos formations ou ateliers stimule vos employés à changer favorablement leurs habitudes de travail. Pour ce faire, vos ressources doivent aligner leurs agissements en fonction de vos stratégies.

La quantité de cours et ateliers que nous avons développés met à votre disposition un bagage de connaissance qui rend l'élaboration de votre cours ou atelier, tout aussi rapide que simple. En voici donc quelques exemples :

Direction:
- La gestion efficace des équipes de vente
- Le développement d'une vision stratégique
- Le coaching et le développement des ressources
- La gestion qui mobilise

Les représentants et service à la clientèle:
- Le protocole en vente
- Les tactiques de fidélisation de la clientèle
- La vente stratégique auprès des exécutifs
- L'approche qui s'adapte aux individus et aux contextes
- La prospection et la gestion des opportunités
- La prise en charge du processus d'achat des clients
- La responsabilisation et le développement personnel
- Le nouveau rôle du représentant et l'approche consultative